De GGD in onze regio heeft de afgelopen jaren belangrijke taken verricht. Zo stond bijvoorbeeld de GGD in de coronaperiode voor een enorme opgave met vaccinaties en bron en contactonderzoek.
Momenteel bevindt de GGD zich weer in wat rustiger vaarwater en is de GGD begonnen met een langjarige horizon. De kernvraag daarbij is welke taken de GGD wel en niet op zich neemt in deze regio. De laatste jaren is de GGD namelijk steeds meer taken aan haar takenpakket gaan toevoegen als zogenaamde ‘plustaken’ vanuit verschillende gemeentes. Deze plustaken zijn zeer divers en verschillende over de gemeentes. De vraag is of dit de meest efficiente manier is voor het uitvoeren van de taken voor zowel GGD als gemeente.
Ook moet gekeken worden hoe robuust de GGD nu moet zijn. In de tijd van de COVID pandemie moest de GGD immers gigantisch opschalen om daarna dit weer geleidelijk af te schalen. Er is in die tijd veel geleerd.
De hoofdtaken van de GGD zijn als volgt:
- Gezondheidsbescherming(oa vaccinaties)
- Monitoren, signaleren en advies
- Toezicht op diverse instanties oa kinderopvang)
- Jeugdgezondheidszorg
- Ambulancedienst
- Publieke ondersteuning bij rampen
Deze taken liggen vast per wet en blijven sowieso onderdeel van de GGD. Dit betekent echter niet dat op deze kerntaken geen verdere analyse mogelijk is om deze taken efficiënt maar bovenal ook kwalitatief goed uit te voeren. Het volgende licht de GGD hier in het bijzonder uit:
Ambulancezorg:
Vooral de ambulanceritten groeien hard door de ritten van mensen boven de 75 jaar. Bij de ambulancedienst bestaat tegenwoordig uit meer zorg, dus niet enkel vervoer. Dat is belangrijk om een soort voorportaal te zijn of mensen wel of niet naar het ziekenhuis moeten. Dus daarmee onnodig vervoer te voorkomen.
Ook wordt gekeken naar de routes en aanrijdtijden om het efficiënter te maken. Daarmee wordt niet simpelweg een cirkel getrokken van een straal, maar meer een rijtijd tot een bepaald punt. Als je dat hanteert heb je niet alleen een cirkel maar een heel grillig principe. Er wordt met AI gekeken of het zinvol is om ambulanceposten te verplaatsen zodat beter bereikt wordt.
Jeugdgezondheidszorg:
Meer regie leggen bij ouders en jongeren. Moet ieder kind nog worden gezien bij het consultatiebureau? De ervaring is dat er vaak kinderen worden gezien waarbij het niet nodig is en juist de kinderen waar het wel nodig zou kunnen zijn niet gezien worden. Er wordt gekeken om meer maatwerk te leveren aan de hand van data, dus per wijk bekijken welke doelgroepen bereikt moeten worden. Ook is het de vraag of kinderen, waarbij geen twijfel is in de gezinssituatie, nog wel verplicht langs moeten komen als het bijvoorbeeld het 2e, 3e of 4e kind betreft in het gezin.
Infectieziektes:
GGD is er zowel voor preventie van infecties maar ook voor melding van infecties om verspreiding te voorkomen. Uitbraken van verschillende ziektes komen korter op elkaar dus er moet goed ingezet blijven worden op massale uitbraken.
Er wordt georganiseerd dat er heel snel kan worden opgeschaald maar er wordt ook samengewerkt voor centrale landelijke aansturing. Denk hierbij aan goede ICT systemen die veilig zijn waarbij landelijk met elkaar optrekken belangrijk is.
Voor de contracttaken, de extra taken boven de kerntaken, wil de GGD aan de voorkant beter gaan kiezen of een taak wel of niet behoort tot de GGD. Dus nu nog niet de bestaande taken. De afwegingen hierbij die worden gemaakt:
- Staat preventie centraal voor een gezondere samenleving?
- Schaalniveau beter regionaal of subregionaal, waar past het beter
- Brede of specifieke doelgroepen? Gaat men nog in voor specifieke gevallen/doelgroepen of alleen generiek voor alle inwoners.
- Robuuste GGD, maak bewuste keuzes voor de toekomst
In onze regio zijn onderstaande punten de voornaamste aandachtsgebieden waar de focus op preventie en specifieke doelgroepen komt te liggen.
- hoge cijfers roken, alcohol, overgewicht en mentale druk
- Toename gezondheidsverschillen tussen groepen
- zorgen over leefstijl,
- Dubbele vergrijzing
- Bevolkingsgroei wat leidt tot meer druk op de zorg
Een aantal taken gaat daarmee vervallen. Dit wordt bepaald voor de wijziging begroting 2026.
